邁入２０２３年，隨著市場環(huán)境的不斷變化，快速響應(yīng)、柔性生產(chǎn)等挑戰(zhàn)撲面而來，采購作為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)活動中異常重要的一部分，亟需直面環(huán)境所帶來的新要求。根據(jù)《２０２２數(shù)字化采購發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示：實行數(shù)字化采購的商品價格降幅達５％—１５％之間，時間效率提升３０％以上，運營成本可降低４０％以上。據(jù)統(tǒng)計，２０２１年的全國企業(yè)采購市場規(guī)模超過１７４萬億元，而在這其中數(shù)字化采購滲透率僅為７．５％，可見采購革新對建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說仍有不小的提升空間，市場前景可期。

在整個企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，采購管理的重要性毋庸置疑，它直接關(guān)系到了成本控制、品質(zhì)把控、庫存平衡、企業(yè)運作是否順利等方面。可以說，采購管理這一環(huán)不僅關(guān)系到企業(yè)的成本、利潤，更關(guān)系到了企業(yè)的競爭力表現(xiàn)。加上目前在傳統(tǒng)建材采購管理模式上普遍存在著以下問題，嚴(yán)重影響了采購管理的效率和成效，阻礙了企業(yè)采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

１、價格把控能力弱：

在采購過程中，需要對市場價格、價格變更、交易金額進行實時關(guān)注與記錄，一旦把控不當(dāng)，采購計劃的制定、供應(yīng)商結(jié)算的重要依據(jù)也會化作泡影。

２、進度跟蹤困難：對采購進度尚未實現(xiàn)實時管理，很容易在進度把控方面處于被動狀態(tài)，無法有效應(yīng)對突發(fā)狀況。

３、統(tǒng)計與結(jié)算效率低下：采購統(tǒng)計數(shù)據(jù)一旦無法同步，便不利于結(jié)算環(huán)節(jié)與訂單、合同的匹配和比對，從而大大影響結(jié)算效率。

對于企業(yè)傳統(tǒng)建材采購模式所存在的以上痛點，全球共德有針對性地推出了共德供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（簡稱：共德ＳＣＭ），系統(tǒng)借助數(shù)字化技術(shù)，能夠為企業(yè)提供針對供應(yīng)商管理的各項功能服務(wù)，包括：供應(yīng)商篩選、報價管理、采購管理、需求分類、供應(yīng)商招募等，配合可視化操作界面，提高采購效率，降低人力耗損成本，以高效的供應(yīng)鏈管理模式助力企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【圖片出處：全球共德】

共德ＳＣＭ－供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)具有智能化供應(yīng)商與采購數(shù)據(jù)管理的特色功能，可對供應(yīng)商提供的企業(yè)信息、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、報價、參數(shù)等信息進行可視化管理，并可通過全球共德智慧建筑生態(tài)圈平臺的“智慧建筑直采系統(tǒng)”進行對比與評估，亦可授權(quán)全球共德進行供應(yīng)商審核認證，讓采購工作更安全和透明。

【圖片出處：全球共德】

在國家戰(zhàn)略的推動下，企業(yè)采購?fù)鶖?shù)字化轉(zhuǎn)型方向發(fā)展已迫在眉睫。在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮中，企業(yè)只有順大勢而行，及時布局企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，才能獲得發(fā)展先機；共德ＳＣＭ供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將會是企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力后盾。